Inovasi, Keberlanjutan, dan Digitalisasi: PepsiCo di Panggung Global

Authors

  • Vannes Yanuarta Salim Universitas Ma Chung, Malang
  • Verryan Bagus Sentosa Universitas Ma Chung, Malang
  • Soetam Rizky Wicaksono Universitas Ma Chung, Malang

DOI:

https://doi.org/10.33020/jsimtek.v3i2.806

Keywords:

PepsiCo, Digital Transformation, SWOT, PEST, Transformasi Digital

Abstract

PepsiCo, sebagai salah satu raksasa industri makanan dan minuman, menghadapi tantangan besar di tengah perkembangan digital yang pesat. Untuk tetap unggul, perusahaan ini telah mengubah wajah operasionalnya melalui transformasi digital dengan mengintegrasikan teknologi canggih seperti Internet of Things (IoT), Kecerdasan Buatan (Artificial Intelligence) dan Otomatisasi (Smart Warehouse). Inisiatif keberlanjutan pep+ juga memperkuat komitmen perusahaan dalam mengurangi dampak lingkungan, menjadikannya lebih relevan bagi konsumen yang semakin peduli terhadap isu keberlanjutan. Analisis SWOT dan PEST mengungkapkan bahwa, meskipun menghadapi tantangan seperti persaingan ketat dan regulasi yang lebih ketat, PepsiCo memiliki peluang besar untuk memanfaatkan teknologi dan ekspansi pasar guna mempertahankan dominasi globalnya. Strategi berbasis data dan keberlanjutan adalah kunci bagi masa depan perusahaan ini di era digital.

Downloads

Download data is not yet available.

Author Biographies

Verryan Bagus Sentosa, Universitas Ma Chung, Malang

Undergraduate Information System Student at Universitas Ma Chung

Soetam Rizky Wicaksono, Universitas Ma Chung, Malang

Lecturer at Universitas Ma Chung
Specialties: Teaching, Curricula development, Seminar Speakers, Programming (Desktop and Web), Book Writer, Technical Writer, Journal Reviewer, Content Editor and reviewer, Book Publisher

References

Artificial Intelligence at PepsiCo. (n.d.). Retrieved November 14, 2024, from https://www.PepsiCo.com/our-stories/story/artificial-intelligence-at-PepsiCo

Edouard, A., Sallez, Y., Fortineau, V., Lamouri, S., & Berger, A. (2022). Automated Storage and Retrieval Systems: An Attractive Solution for an Urban Warehouse’s Sustainable Development. Sustainability, 14(15). https://doi.org/10.3390/SU14159518

Haque, M. G., Yasir, M., Suradji, R., & Istianingsih, I. (2024). Benefits of SWOT Analysis in Marketing Strategy for Sustainable Business Management. Return, 3(3). https://doi.org/10.57096/RETURN.V3I3.218

How PepsiCo Utilizes Generative AI to Drive Innovation and Efficiency. (2024). https://aimresearch.co/generative-ai/how-PepsiCo-utilizes-generative-ai-to-drive-innovation-and-efficiency

Liang, X., Hu, X., & Meng, H. (2020). Truly Sustainability or Hypocrisy: The Effects of Corporate Sustainable Orientation on Consumers’ Quality Perception and Trust Based on Evidence from China. Sustainability, 12(7). https://doi.org/10.3390/SU12072735

Oyewole, A., Stephen, O., Odunaiya, O. G., & Soyombo, O. T. (2024). The impact of digital transformation on business development strategies: Trends, challenges, and opportunities analyzed. World Journal of Advanced Research and Reviews, 21(3), 617–624. https://doi.org/10.30574/WJARR.2024.21.3.0706

Pepsi Supply-Chain: How Robotics, AI Package Snacks More Efficiently - Business Insider. (2024). https://www.businessinsider.com/pepsi-supply-chain-robotics-ai-package-snacks-more-efficiently-2024-7

PepsiCo collaborates with Stanford Institute for Human-Centered Artificial Intelligence to shape responsible AI standards. (n.d.). Retrieved November 17, 2024, from https://www.PepsiCo.com/our-stories/press-release/PepsiCo-collaborates-with-stanford-institute-for-human-centered-artificial-intel06292023

PepsiCo Labs | Warehouse Program | Briefing Pack. (2023). https://www.labs.PepsiCo.com/prod/s3fs-public/2023-01/PepsiCo Labs - Warehouse Program - Briefing Pack.pdf

PepsiCo Positive | Sustainability and growth for a better future. (n.d.). Retrieved January 1, 2025, from https://www.PepsiCo.com/who-we-are/our-commitments/PepsiCo-positive

Wicaksono, S. R. (2024a). Analisis SWOT: Integrasi PEST dan Ansoff Matrix. https://doi.org/10.5281/ZENODO.13418133

Wicaksono, S. R. (2024b). Transformasi Digital: Strategi dan Aplikasi. https://doi.org/10.5281/ZENODO.13293361

Widiarko, I. (2023). Sejarah Pepsi, Merek Minuman Terkenal yang Dikabarkan akan Kembali ke Tanah Air. Www.Idxchannel.Com. https://www.idxchannel.com/milenomic/sejarah-pepsi-merek-minuman-terkenal-yang-dikabarkan-akan-kembali-ke-tanah-air

Downloads

PlumX Metrics

Published

2025-07-11

How to Cite

Salim, V. Y., Sentosa, V. B., & Wicaksono, S. R. (2025). Inovasi, Keberlanjutan, dan Digitalisasi: PepsiCo di Panggung Global. Jurnal Sistem Informasi, Manajemen Dan Teknologi Informasi, 3(2), 181–192. https://doi.org/10.33020/jsimtek.v3i2.806

Issue

Vol. 3 No. 2 (2025): Juli

Section

Articles

License

Copyright (c) 2025 Vannes Yanuarta Salim, Verryan Bagus Sentosa, Soetam Rizky Wicaksono

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.

Dengan mengirimkan manuskrip ke Jurnal Sistem Informasi, Manajemen dan Teknologi Informasi, penulis setuju dengan kebijakan ini. Tidak diperlukan persetujuan dokumen khusus.

  1. Hak cipta pada setiap artikel adalah milik penulis.
  2. Penulis mempertahankan semua hak mereka atas karya yang diterbitkan, tak terbatas pada hak-hak yang diatur dalam laman ini.
  3. Penulis mengakui bahwa Jurnal Sistem Informasi, Manajemen dan Teknologi Informasi sebagai yang pertama kali mempublikasikan dengan lisensi Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License. (CC BY-SA). Lisensi ini mengizinkan setiap orang untuk :
    • Berbagi — menyalin dan menyebarluaskan kembali materi ini dalam bentuk atau format apapun;
    • Adaptasi — menggubah, mengubah, dan membuat turunan dari materi ini untuk kepentingan apapun.
    • Atribusi — Anda harus mencantumkan nama yang sesuai, mencantumkan tautan terhadap lisensi, dan menyatakan bahwa telah ada perubahan yang dilakukan. Anda dapat melakukan hal ini dengan cara yang sesuai, namun tidak mengisyaratkan bahwa pemberi lisensi mendukung Anda atau penggunaan Anda.
    • BerbagiSerupa — Apabila Anda menggubah, mengubah, atau membuat turunan dari materi ini, Anda harus menyebarluaskan kontribusi Anda di bawah lisensi yang sama dengan materi asli.
  4. Penulis dapat memasukan tulisan secara terpisah, mengatur distribusi non-ekskulif  dari naskah yang telah terbit di jurnal ini kedalam versi yang lain (misal: dikirim ke respository institusi penulis, publikasi kedalam buku, dll), dengan mengakui bahwa naskah telah terbit pertama kali Jurnal Sistem Informasi, Manajemen dan Teknologi Informasi;
  5. Penulis menjamin bahwa artikel asli, ditulis oleh penulis yang disebutkan, belum pernah dipublikasikan sebelumnya, tidak mengandung pernyataan yang melanggar hukum, tidak melanggar hak orang lain, tunduk pada hak cipta yang secara eksklusif dipegang oleh penulis.
  6. Jika artikel dipersiapkan bersama oleh lebih dari satu penulis, setiap penulis yang mengirimkan naskah menjamin bahwa dia telah diberi wewenang oleh semua penulis bersama untuk menyetujui hak cipta dan pemberitahuan lisensi (perjanjian) atas nama mereka, dan setuju untuk memberi tahu rekan penulis persyaratan kebijakan ini.  Jurnal Sistem Informasi, Manajemen dan Teknologi Informasi tidak akan dimintai pertanggungjawaban atas apa pun yang mungkin timbul karena perselisihan internal penulis.

Lisensi :

Jurnal Sistem Informasi, Manajemen dan Teknologi Informasi diterbitkan berdasarkan ketentuan Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License. (CC BY-SA).